by crowdtask | fev 23, 2016 | E-commerce |
O sucesso nos negócios é o objetivo de todo empreendedor, mas basta começar e logo você percebe que ter boas ideias e se esforçar diariamente, na maioria das vezes não é o suficiente. Bate aquele desânimo quando vê tanta dedicação e seu e-commerce parece parado, sem sair do lugar? Bem, essa estagnação não é um “privilégio” seu, disso você pode estar certo. O que acontece é que a maioria das pessoas não imagina como apenas duas palavras podem fazer diferença na área do empreendedorismo: planejamento estratégico. Mas afinal, o que é isso? Dando os primeiros passos na direção certa O planejamento estratégico é um conjunto de ações que devem levar o seu empreendimento ao destino que você imaginou. Para isso, comece imaginando em longo prazo aonde você quer chegar: com uma bela carteira de clientes, com um e-commerce puxando outro, várias parcerias e uma história de sucesso para contar ao olhar para trás. Então para começar, o seu planejamento estratégico deve ter metas objetivas. Se você quer que seu e-commerce tenha alcance nacional, por exemplo, você deve pensar em todos os passos para chegar a todos os estados, certo? Só que cada passo deve ter o mesmo foco e não se preocupar em apenas em fazer aquela tarefa e pronto, dever cumprido. Porque se for assim você ficará andando em círculos, sem sair do lugar. A tarefa em si não é o mais importante, mas sim os resultados Para chegar lá, você precisará de, entre outras coisas, uma campanha de marketing que o leve a ultrapassar fronteiras. Ou seja, cada etapa, cada passo da sua estratégia deve estar definida...
by crowdtask | fev 16, 2016 | E-commerce |
Não é segredo para ninguém que a crise chegou quebrando as vendas de muitas empresas, não é mesmo? O dólar lá em cima e a inflação subindo cada vez mais, acabou gerando um problemão para muita gente, como o desemprego e o aumento significativo dos preços. Tudo isso acaba interferindo aí nos seus negócios. Afinal, com tantos problemas é natural as vendas diminuírem, logo, os lucros da empresa também. Mas para você não ficar no vermelho, a opção é subir os seus preços. Mas será que isso não afasta os seus consumidores? Será que as vendas não vão cair? Fique tranquilo! Sabendo a forma correta de aumentar os seus preços, você ainda vai conseguir manter as vendas e sair do vermelho! Veja como: Conheça muito bem o seu mercado e o seu público A primeira coisa que você precisa fazer é conhecer muito bem o seu mercado e o seu público-alvo. Você precisa ter em mente a forma que o seu concorrente está trabalhando. Ele está aumentando o preço dele? Qual a estratégia que ele está utilizando para conseguir vencer a crise econômica? Além disso, você também precisa conhecer muito bem o seu público, afinal, são eles que irão comprar o seu produto. Analise quais os fatores que levam o consumidor a comprar o seu produto e não o do concorrente. Veja qual o seu apelo comercial e comece a explorá-lo ainda mais. Saiba também que o e-commerce é uma maneira de aumentar as suas vendas, já que é possível diminuir alguns custos vendendo online. E para descobrir se você já sabe o caminho para fazer sucesso no e-commerce, clique...
by crowdtask | fev 11, 2016 | E-commerce |
Com certeza você já colocou na ponta do lápis todos os gastos com os departamentos da sua empresa, mas já pensou, de forma séria, em como enxugar o seu orçamento sem perder serviços? Toda empresa, tenha ela o tamanho que for, funciona com rotinas, que são desempenhadas por colaboradores que, por sua vez, geram despesas. Inevitável? Talvez não. A terceirização não é um conceito novo: hoje, no Brasil, a estimativa é que cerca de 25% de toda a mão de obra seja terceirizada. Em todo o mundo esse processo de transferência de processos significa diminuição no custo dos funcionários, mas com a terceirização inteligente – este sim, um conceito novo – além de economia você gera ainda muitas outras vantagens, como agilidade no processo e resultados muito mais confiáveis. Soluções estratégicas eliminam pontos de conflito Isso acontece porque a terceirização inteligente vai eliminar todos os pontos que atrasam e encarecem a produção da sua empresa – e acredite, eles podem ser muito mais numerosos e dispendiosos do que você imagina. Sim, porque muitas vezes eles só aparecem realmente quando o processo sai da sua e é entregue para uma empresa especializada em soluções. É comum você achar que está se livrando de oito, dez, e na verdade estar eliminando uma verdadeira colmeia de pequenos vícios, que de tão arraigados passam despercebidos, mas geram custos e atrasam o trabalho. Com a terceirização inteligente os resultados podem chegar até 50% mais rápido do que nos modelos tradicionais. Custo mais baixo e processo otimizado Mas toda essa terceirização também vai gerar custos, certo? Claro, só que muito menores do que você imagina,...